L’intelligence artificielle devrait apporter une contribution de 15 700 milliards de dollars à l’économie mondiale d’ici 2030, en améliorant l’efficacité au travail et en multipliant les opportunités commerciales. Mais quels seront les impacts concrets pour le secteur du conseil ?

Quelles opportunités pouvez-vous saisir ?

• L’IA améliore la gestion des risques financiers, opérationnels et stratégiques.
• Elle améliore également l’analyse prédictive afin d’identifier les risques à l’aide de modèles d’IA.
• Dans le monde des affaires, cela stimule la productivité, l’innovation et la prise de décision.

Intégration de l’IA au sein du groupe DOLFINES :

IA : Capacité d’une machine à exercer des fonctions cognitives, telles que la perception, le raisonnement, l’apprentissage et la résolution de problèmes.

IA générative (GenAI) : algorithmes capables de créer du nouveau contenu (audio, code, images, texte, simulations, vidéos).

Chez 8.2 Advisory (une filiale du groupe Dolfines), l’intelligence artificielle est utilisée pour optimiser les performances des éoliennes grâce à un réseau neuronal avancé.

L’objectif est de modéliser le comportement de chaque éolienne et de vérifier la stabilité de ses performances dans le temps, à partir des données SCADA collectées toutes les 10 minutes.

Comment ça marche ?

On utilise l’échantillon dans son intégralité, mais pas de la même manière.

• 50 % des données sont sélectionnées au hasard sur l’ensemble de la période de 10 minutes

• 50 % des données, inconnues du modèle, sont utilisées pour valider le modèle d’IA

Une courbe de puissance simulée sera générée par l’IA (points rouges), après prise en compte de divers paramètres. Elle sera ensuite comparée à la courbe réelle, établie à partir des données réelles collectées sur site (points bleus).

Cette méthode permet d’identifier rapidement les lacunes en matière de performance et de prendre les bonnes décisions pour optimiser la production d’énergie.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site web : Évaluation du productible – 8p2

Risques, éthique et défis liés à l’IA

L’adoption de l’IA comporte des risques importants si l’on ne fait pas preuve de prudence :

• Risques liés à l’IA générative : imprécision, violation de la propriété intellectuelle, cybersécurité, confidentialité des données.
• Autres enjeux majeurs : conformité réglementaire, explicabilité des décisions, partialité et équité, impact environnemental, sécurité nationale et physique, réputation de l’organisation.

Saviez-vous que d’ici 2027, il faudrait 4 à 6 fois la consommation annuelle d’eau du Danemark rien que pour refroidir les centres de données dédiés à l’IA ?

Comment éviter ces risques ?

• Former les employés et les sensibiliser.
• Mettre en place des procédures claires (par exemple, faire intervenir le service juridique).
• Réaliser des audits, surveiller les biais et évaluer les risques.
• Mettre en place au sein de l’organisation un comité de gouvernance dédié à l’IA.

Conclusion : Maîtriser l’IA pour un conseil hautement performant

Une utilisation responsable de l’IA permet d’en maximiser les avantages tout en limitant les risques. Cette innovation ne remplacera pas le facteur humain ; faites donc confiance à votre jugement avant tout.

Et n’oubliez pas que DOLFINES vous accompagne à chaque étape, en alliant l’efficacité de l’IA à l’expertise humaine !