DÉTAILS
Nom du client : Confidentiel
Nom du projet : Détermination des effectifs opérationnels minimaux pour les opérations de forage en mer
Date : 2025
Pays : Brésil
Description du projet
Dolfines a été déployé sur un site offshore brésilien pour le compte d’une grande entreprise du secteur du forage pétrolier et gazier. Ce projet découle d’une note technique publiée fin 2023 par l’autorité de régulation brésilienne (ANP – Agência Nacional do Petróleo) concernant l’ingénierie des facteurs humains. La note met l’accent sur l’analyse des tâches critiques pour la sécurité, les exigences minimales en matière de personnel et l’évaluation de la fiabilité humaine.
Dolfines a effectué un suivi temporel des tâches critiques sur les plates-formes de forage afin de déterminer les effectifs minimaux nécessaires pour garantir la sécurité et la fiabilité des opérations, couvrant au total six navires de forage au Brésil.
Méthodologie
En partenariat avec une entreprise brésilienne, les équipes de Dolfines ont développé une solution permettant de déterminer l’effectif minimum nécessaire pour effectuer les tâches critiques sur les plateformes de forage offshore. En général, cette solution implique le suivi du temps consacré aux différentes tâches critiques effectuées.
Le processus s’est déroulé en trois étapes principales :
- Identifier le personnel opérationnel impliqué dans les tâches critiques
À partir de l’inventaire des tâches critiques et des procédures associées, des feuilles de calcul ont été élaborées afin d’identifier les rôles et le temps nécessaires à la réalisation de chaque tâche.
- Évaluer le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche critique.
Le temps nécessaire à l’exécution de chaque tâche critique a été chronométré et enregistré pour tout le personnel concerné. La fréquence de chaque tâche a été obtenue à partir des procédures ou déterminée en fonction de l’expérience de l’équipage.
Pour cette étape, un inspecteur de Dolfines est monté à bord de la plate-forme afin d’observer l’exécution des tâches, de communiquer avec l’équipage et d’enregistrer le temps consacré à chaque activité. Si certaines tâches critiques n’ont pas été effectuées ou n’ont pas pu être exécutées pendant la période d’observation, leur durée a été estimée à l’aide d’une simulation de tâche ou de procédure.
Pour cette deuxième étape, le soutien d’une équipe multidisciplinaire était nécessaire, comprenant au minimum du personnel des départements suivants :
- Forage
- Maintenance
- Marine
- Scurité
Au fur et à mesure de l’avancement des travaux, des réunions supplémentaires avec le personnel de la plate-forme ont été nécessaires pour valider les informations et résoudre les questions en suspens.
Une fois l’évaluation de l’étape 2 terminée, le temps total requis pour chaque rôle a été consolidé et l’équivalent temps plein nécessaire pour chaque poste a été défini. En tenant compte de tous les rôles, l’effectif opérationnel minimum a été établi. Les règles du client concernant la durée des quarts de travail, les périodes de repos et les autres conditions applicables ont été intégrées à l’analyse.
- Déterminer les effectifs minimaux nécessaires au fonctionnement
L’effectif minimal a été déterminé en fonction du temps total nécessaire à la réalisation des tâches et d’une analyse des contraintes opérationnelles du client.
Résultats du projet
Des rapports quotidiens ont été fournis au client afin de présenter l’avancement des activités de suivi du temps sur une période de 14 jours. Un résumé consolidé des temps consacrés aux tâches par rôle et par équivalent temps plein a ensuite été remis afin d’étayer la définition des effectifs minimaux.
